איזה סוג של המעסיק הוא HGR? Q & A עם מחלקת משאבי אנוש של HGR

HGR משאבי אנוש מנהל טינה דיק ו HGR משאבי אנוש עוזר אפריל Quintiliano
l r: HR משאבי אנוש מנהל טינה דיק HRG עוזר משאבי אנוש אפריל Quintiliano

(באדיבות אורח Blogger טינה דיק, מנהל משאבי אנוש של HGR)

מה עושה המחלקה שלך?

מחלקת משאבי אנוש מטפלת בצרכי האיוש של HGR. המחלקה שלנו מטפלת בכל ההיבטים של משאבי אנוש, גיוס, אונובורדינג, הטבות ופיצויים, שכר, מעורבות ושימור עובדים, וכן ניטור והבטחה כי אנו עומדים בתקנות המדינה והפדרליות כפי שהן חלות על האמור לעיל.

כמה אנשים עובדים במחלקה שלך, ומה הם התפקידים שלהם?

אנחנו צוות של שני אנשים. אני מנהל משאבי אנוש, ואפריל הוא עוזר משאבי אנוש. כפי שאנחנו כבר אוטומטיות כמה דברים, אפריל עכשיו מסייע במלאי, מכירות מחלקת הקנייה, ועושה עבודה נהדרת!

איזה כישורים אתה צריך כדי להצליח במחלקה שלך?

ישנן כמה יכולות משאבי אנוש שבו אתה צריך לשאוף לשליטה על מנת להצליח. יכולות אלה הן: תקשורת, ניהול קשרים, פרקטיקה אתית, חשיבה עסקית, הערכה ביקורתית, מנהיגות, התייעצות ואפקטיביות תרבותית. הידע והפרקטיקה בכל תחום עוזרים לכם לשמור על איזון שמקדם שותפות מלוכדת בין הארגון לצוות.

מה את הכי אוהבת על המחלקה שלך?

ללא שם: התחלת לחלק את עוגיות יום הולדת, כמובן!

מה האתגרים יש מחלקת שלך מתמודד וכיצד יש לך להתגבר עליהם?

שכירת / שימור הם תמיד יהיה האתגר הגדול ביותר בכל מחלקת משאבי אנוש. אנחנו חיים בחברה מרגשת שבה אנשים רוצים להגיע לדבר הבא, וזה בסדר. אם שיחקנו תפקיד בהצלחתו של מישהו והם מוכנים להמשיך הלאה, אנחנו שמחים להיות חלק מהמסע. אבל המטרה תמיד תהיה להסתכל על דרכים להשתפר בזה. הורדנו את שיעור התחלופה שלנו כמעט במחצית השנה שעברה.

אילו שינויים באופן שבו המחלקה שלך עושה עסקים שחלו בשנים האחרונות?

משאבי אנוש לא היו מחלקה רשמית לפני שלוש שנים. באותו זמן, עבדנו עם מפקחים כדי לספק גישה הכשרה פורמלית על תפקידם. פיתחנו תהליכים כתובים לכל מחלקה. אנו רשמנו את תהליך המשולב; שכירים חדשים שלנו מגיעים עם אוריינטציה פורמלית יותר מובנית, הכשרה מתועדת. הצגנו ויישמנו ביצועים ושיחות ליעד. יצרנו מערכת גיוס מלאה עם מערכת מעקב המבקש שבו המועמדים יכולים להחיל באינטרנט, מנהל הגיוס שלנו יכולים לראות את קורות החיים שלהם באינטרנט תוך איסוף מועמדים פתחים עתידיים. אנו פועלים בשיתוף פעולה הדוק עם המנכ"ל שלנו בפיתוח תרבות חברה חיובית. סייענו לעובדים ליישם תוכניות של מעורבות העובדים, למשל, להרוויח מזלגות שלך לטוס. שינויים רבים, כל מאתגר וכל מתגמל מאוד!

מהם תהליכי שיפור מתמיד אתה מקווה הפועל בעתיד?

כלי הדרכה נוספים. אנו מתכוונים להביט לאחור על כמה מהתהליכים שעשינו במקום ולהפוך אותם לטובים יותר. אתה תמיד צריך לחזור על מה שהתחלת. מה אנחנו יכולים לשנות? מה עובד? מה לא? מה הטכנולוגיה מביאה את דרכנו? כיצד נוכל להיות אסטרטגיים יותר? המשך לחפש דרכים לשמור על תקשורת פתוחה.

מהי הסביבה הכוללת של HGR כמו?

יש לנו סביבה משפחתית, מוכוונת צוות, למרות שיש לנו קונים ברחבי הארץ ומרכז טלפוני באוסטין. אנחנו מנסים לשמור את זה בחזית ולהיות כולל של כולם. כל תפקיד נחשב, בין אם באוקליד, באוסטין או במדינות השונות שבהן נמצאים הקונים שלנו.

מהי נקודת המבט שלך על ייצור, עודפים, התאוששות השקעות / מחזור חיי מוצר / מחזור ציוד?

ישנן דרכים רבות כל כך מה HGR עושה משפיע על אנשים. סטארט-אפים חדשים, אמנים, חברות בחו"ל, שמסוגלים לייצר מוצרים עם הציוד שלנו. מצד שני, אנו מספקים שירות גדול תעשיות שצריך לנקות שטח הרצפה או עוזבים את התעשייה ורוצים להחזיר חלק ההשקעה שלהם. המודל העסקי שלנו הוא ייחודי.

איש קשר (שם של נציג מכירות)







השם שלך*
כתובת הדוא"ל שלך*
אשר את כתובת הדואר האלקטרוני שלך*
מספר הטלפון שלך
שם החברה
מספר פריט
ההודעה שלך*

איש קשר (שם של נציג מכירות)







השם שלך*
כתובת הדוא"ל שלך*
אשר את כתובת הדואר האלקטרוני שלך*
מספר הטלפון שלך
שם החברה
מספר פריט
ההודעה שלך*